雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台、供应(yīng)链中台等核心团队(duì)并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其(qí)余(yú)团队少数并入各子公司，大部分团(tuán)队(duì)被(bèi)纳(nà)入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调整，集团(tuán)CTO这(zhè)个(gè)岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意味着阿里的(de)技(jì)术大(dà)中(zhōng)台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业(yè)务，变(biàn)成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是(s吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗hì)独立(lì)于具体业(yè)务的(de)技术研发(fā)团队，充当阿里的(de)技术中(zhōng)台，主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规(guī)模的(de)电商平台(tái)技(jì)术底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中(zhōng)，最为核心的业务中(zhōng)台和(hé)供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系(xì)，是意料(liào)之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团(tuán)和公(gōng)司，为前台业务发展(zhǎn)继续发(fā)挥重(zhòng)要价值。多个业务集(jí)团和公司(sī)所必需的(de)共享中后台服务，将通过专(zhuān)业(yè)服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名(míng)鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部人士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是(shì)服(fú)务(wù)于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花名，但没(méi)有登录阿里内网“阿(ā)里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司(sī)”，阿里还有(yǒu)不少，但(dàn)目前已有整合的(de)趋(qū)势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技(jì)也(yě)是(shì)一(yī)些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活技术(shù)中台的负责人。多名(míng)内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(ji吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗ān)里(lǐ)，阿里经历了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味(wèi)着中台彻(chè)底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个可复用的平(píng)台(tái)，来支撑前台(tái)多样化的业务需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身(shēn)已成为(wèi)一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自(zì)此，阿(ā)里(lǐ)对组(zǔ)织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台(tái)不(bù)断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗)。字节(jié)跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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